Das deutsche Gesundheitswesen hinkt digital hinterher. Doch aufgrund der globalen Corona-Pandemie erleben telemedizinische Angebote einen Boom. Krankenhäuser und Pflegeheime müssen sich strategisch daranmachen, ihre Einrichtungen digital voranzubringen, sagt Dr. Christian Heitmann, Leiter des Geschäftsbereichs Unternehmensberatung bei Curacon.
Erste Details für die Kriterien zur Vergabe der Krankenhausmittel aus dem Konjunkturpaket: Der Vorsitzende des Bundestags-Gesundheitsausschuss, Erwin Rüddel (CDU), will, dass Krankenhäuser die Mittel für digitale Projekte nur dann erhalten, wenn sie dadurch signifikant und zertifiziert ihren Digitalisierungsgrad erhöhen. Er wolle die Gefahr eines Gießkannenprinzips vermeiden, oder dass einfach veraltete Endgeräte mit den Fördermitteln durch neue ausgetauscht werden, sagte Rüddel bei „ZENO to go Special“ am Dienstagvormittag.
Europa steht nach dem Gipfel der Staats- und Regierungschefs von vergangener Woche vor einem neuen Zeitalter der Zusammenarbeit, analysierte der Zukunftsforscher Dr. Daniel Dettling am Montag bei „ZENO to go“. Zum als „historisch“ bewerteten Gipfel sagt Dettling: „Der Gipfel bedeutet einen Eintritt in die Gesundheitsunion.“
Klare Botschaft auf dem ZENO-Web-Seminar „Daten-Sprache und IT-Kompetenzen – was Caregiver im Gesundheitswesen wissen müssen“ am 22. Juli: Wer IT-Systeme im Gesundheitswesen anschafft, sollte nur kaufen, was auf internationalen Standards beruht. Das heiße, dass Arzneimittel nach dem Standard IDMP klassifiziert werden, Labor- und Vitaldaten nach LOINC, Maßeinheiten nach UCUM und Krankheiten nach Snomed und ICD.
Mehr Pflegepersonal lässt sich nur gewinnen, wenn der Pflegeberuf attraktiver wird, mit Perspektiven für Aufstieg und Karriere. Akademisierung ist ein Weg dabei. Das nutzt vor allem auch den Patienten. In Deutschland fehlt dafür jedoch eine Strategie.
Seuchen sorgten in der Menschheitsgeschichte immer wieder für Innovationen. In der aktuellen Corona-Krise kann Online und Distance Learning der Durchbruch gelingen. Das birgt Chancen, stellt die Gesellschaft aber auch vor Herausforderungen.
Das Medizinstudium ist längst digital. Mehr als 90 Prozent der Medizinstudenten lernen heute mit Onlinelexika und nutzen Lernvideos – obwohl viele Unis noch immer analog arbeiten und der digitalen Entwicklung hinterherhinken.
Den Widerstand der Kassenärztlichen Bundesvereinigung gegen patientengeführte Gesundheitsakten nennt Prof. Dr. Sylvia Thun im Interview „Humbug“. Sie selbst speichert Gesundheitsdaten in der elektronischen Patientenakte von Apple.
Der Niederländer Jos de Blok hat im Jahr 2006 die Organisation Buurtzorg gegründet. Übersetzt bedeutet der Name Nachbarschaftshilfe und verrät wie das System funktioniert: Rund 10.000 Krankenschwestern und Pfleger sowie 4.000 Sozialarbeiter kümmern sich um ihre Nachbarn – und organisieren sich selbst. Kann sowas in Deutschland auch funktionieren?
Roboter und Algorithmen könnten schon bald viele menschliche Jobs ersetzen. Von der Automatisierung sind vor allem Beschäftigte in der Dienstleistungs- und Logistikbranche betroffen. Thomas Ogilvie ist Vorstand bei der Deutschen Post DHL und geht den Wandel an.
Der Konsumgüter-Konzern Henkel hat eine digitale Fortbildungsinitiative für seine 53.000 Mitarbeiter gestartet.
HR-Director Lucas Kohlmann erklärt im Interview, wie man festlegt, welche digitalen Kompetenzen in fünf Jahren
wichtig sein werden, wen man bei solch einer Initiative unbedingt einbinden sollte – und wie so auch eine kulturelle
Transformation entstehen soll.