Unternehmen werden nicht mehr so alt wie früher. Disruptive Technologien und sich eratisch ändernde Kundenbedürfnisse steigern die Mortalitätsrate von Firmen. Neue, junge Konkurrenten verändern Märkte. Wie der Dynamic Capability-Ansatz die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen erklärt.
Schon vor der Corona-Krise lief es beim Hannoveraner Autozulieferer Continental nicht rund. Nach einem Milliardenverlust im Jahr 2019 fielen auch die Zahlen zu Jahresbeginn ernüchternd aus. Aber an der Leine haben sie inzwischen eine gewisse Routine im Umgang mit Hiobsbotschaften.
Klare Standards und eine einheitliche Sprache für den Datenaustausch sind im deutschen Gesundheitswesen immer noch unzureichend verankert. Das machte Prof. Dr. Sylvia Thun, Director Core Unit eHealth und Interoperability am Berliner Institut für Gesundheitsforschung, am Mittwochmittag bei ZENO to go deutlich.
Zur Vorbeugung einer zweiten Corona-Welle sollen Bundesgesundheitsminister Jens Spahn (CDU) und das Robert-Koch-Institut (RKI) deutschlandweit nach bundeseinheitlichen Kriterien regionale Stresstests für Krankenhäuser und die weiteren Versorgungsstrukturen des Gesundheitswesens veranlassen. Das forderte der FDP-Bundestagsabgeordnete und Professor für Infektiologie, Andrew Ullmann, am Dienstagmittag im Interview mit ZENO to go.
Die Europäische Zentralbank ist längst das wichtigste Finanzinstitut Europas. Sie hat den Krisenmodus nie verlassen, druckt Geld in einem fort. Corona und Shutdown sind für die EZB fast schon „Business as usal“.
Berichte über die Industrie in den USA wurden zu Beginn des Jahrtausends vornehmlich mit verrosteten Autos und einsturzgefährdeten Fabrikhallen aus Detroit bebildert. Wer in Amerika nicht auf den Digitalisierungszug aufgesprungen war, blieb auf der Strecke, so die Botschaft aus „Motor City“.
Auf das Humankapital kommt es an, auf Fachkräfte generell und auch auf Experten wie Fritz Walter.
Als habe Edward Hopper geahnt, wie sich ein Shutdown anfühlt. „Morgen in Cape Cod“ heißt sein Bild voller Leere. Kaum vorstellbar, dass die Dame im Erker das bewegte Leben beobachtet. Die Baseler Fondation Beyeler widmet Hopper in diesem Frühjahr eine Ausstellung. Doch wie so ziemlich alle Einrichtungen schloss auch die Fondation infolge der Corona-Krise Mitte März die Türen. Die Baseler antworteten auf den Shutdown nun so, wie es in Krisen oft zu beobachten ist: Sie wurden kreativ.
Friederike Fabritius ist Neurowissenschaftlerin, Speakerin und preisgekrönte Autorin. Gerade arbeitet sie an einem Buch zur Frage, wie Männer und Frauen am Arbeitsplatz ticken, unter welchen Bedingungen sie die beste Performance bringen können. Sie warnt davor, in der jetzigen Krise nur kurzfristig zu denken und sieht eine wichtige Rolle für Low-Stress-Performer mit Weitblick. Sterben durch zu kurzfristig gedachtes Krisenmanagement Menschen?
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Der Vorstoß von Bundesgesundheitsminister Jens Spahn (CDU) zur Fortführung des finanziellen Rettungsschirms für Krankenhäuser stößt auf heftigen Widerstand bei der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG). Deren Präsident Dr. Gerald Gaß sagte am Dienstagmittag bei ZENO to go: „Was der Minister vorgelegt hat, ist ein ziemlich komplexes Berechnungssystem. Wir lehnen das ab. Wir haben gezeigt, es geht anders.“